Проекты

Предлагаем стратегию создания центра по подготовки супервайзеров.

Представление состояния дел

В настоящее время многие Нефтяные Компании (НК) (в основном имеющие небольшой фонд скв) столкнулись с проблемой нехватки квалифицированных специалистов по обслуживанию установок УЭЦН.

При отсутствии другого выбора на рынке, НК вынуждены покупать данные услуги у Сервисной Компании (СК) предлагая услуги (как аутсорсинг) (не всегда высокого качества т.к. сами СК нуждаются в специалистах высокого уровня.

Так же, НК не всегда владеют доступной технической информацией по использованию новых узлов УЭЦН, которые СК старается внедрить в эксплуатацию провозглашая это решением всех проблем эксплуатации УЭЦН – увеличение наработок, МРП и др.

СК выгодно продвигать на рынок новое оборудование ведь без сервиса НК не сможет получить предполагаемый эффект.

Но вся беда в том что получить эффект без грамотных специалистов и с той и с другой стороны не представляется возможным.

НК ограждая себя от проблем преждевременных отказов УЭЦН, стараются привлечь к выполнению услуг непосредственно поставщиков оборудования.

В принципе стоимость услуг по обслуживанию на рынке уже сложилась и в основном зависит от местоположения центра предоставления доп.услуг по ремонту.

На сегодня есть несколько СК в регионе которые представляют интересы заводов производителя БОРЕЦ, НОВОМЕТ, АЛНАС , Алмаз. Специалисты СК постоянно «мигрируют» из одной в другую в поиске «тёплых» мест. СК ни чем не отличается от НК - хороший специалист дорого стоит и подготовить его минимум 3-4 года. Поэтому они нуждаются в них более того.

Порой случается так, что в молодой специалист СК, методом проб и ошибок проходит обучение на скважинах Заказчика НК, за их же деньги. За время обучения он понаделает столько ошибок, за которые опять же расплачиваться будет НК

Цели и задачи

Цель создания центра по подготовки супервайзеров сокращение затрат НК связанных с оплатой услуг по обслуживанию УЭЦН сторонней организацией.

Задача стоит в том чтобы подготовить специалиста работающего в НК правилам эксплуатации УЭЦН который будет выполнять те же функции что и работник сторонней СК.

Командированный для обучения специалист, должен получить навыки по:

- Монтажу-демонтажу погружного оборудования, наземного оборудования
- Основные правила контроля за СПО
- Пробный пуск, вывод УЭЦН на режим, установка защит станции управления
- Контроль за работой и запуск УЭЦН после аварийных остановок

Ситуация на настоящий момент

В настоящий момент НК имея договорные отношения с СК и оплачивают данные услуги СК довольно дорого. Стоимость месячного обслуживания СК фонда 10-15 скв, обходится НК примерно 150-200 тыс.руб. (1800тыс.руб в год)

При подготовке собственного специалиста НК может существенно с экономить. Стоимость обучения специалиста 50-60 тыс.руб, зарплата специалиста 25-30 тыс.руб (Итого затрат 300 тыс.руб)

Доступные варианты

Возможно предоставить специалиста на обучение самой СК но это им не выгодно зачем его обучать чтобы он ушёл к Заказчику. Да и обучением из за загруженности специалистов никто больно не будет заниматься. Это выброшенные деньги.

В самой НК обучать тоже нет возможности принимают в основном готовых специалистов за большие деньги.

Рекомендации

Предлагаем вам рассмотреть возможность сотрудничества с нашей компанией в плане подготовки кадров для работ связанных с эксплуатацией УЭЦН.